中國中檢山東公司組織召開全面預算管理和人才強企工作會議

8月15日，中國中檢山東公司在青島組織召開了全面預算管理和人才強企工作會議。會議由黨委書記、董事長、總經(jīng)理董磊主持，財務總監(jiān)張軍、人力資源部和財務部的相關人員參加了此次會議。

會議聽取了財務部關于全面預算管理工作的階段性總結匯報。會議指出，全面預算管理應貫穿經(jīng)營活動的全過程，需要全員參與，并重點抓好經(jīng)營預警、預測和預計這三個“預案”。要以預算管理為抓手，讓數(shù)據(jù)多“跑路”，實現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話、決策、管理與創(chuàng)新。要精準使用公司資金，發(fā)揮其最大的經(jīng)濟社會效益，并發(fā)揮直管單位和三個事業(yè)部群的作用，對下個月、年底、明年的指標提前進行部署。各級領導和財務人員要高度重視全面預算管理工作，不要簡單地將預算視為列支費用的依據(jù)。全面預算管理是企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行及當期經(jīng)營過程中的關鍵工具，應每天關注，并從資源分配、阿米巴經(jīng)營、信息化和縱向?qū)Ρ人膫€維度提出具體的工作要求。

會議聽取了人力資源部關于人才強企工作階段性總結匯報。會議指出，人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，是企業(yè)發(fā)展的根本。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，加強人力資源管理可以提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，增加企業(yè)人力資本，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。會議要求，一是結合山東公司實際情況，持續(xù)優(yōu)化三項制度改革體系；二是強化優(yōu)秀年輕干部與人才隊伍的培育，著力抓好四支人才隊伍建設，積極組建人才后備梯隊；三是不斷提升專業(yè)能力，確保專業(yè)人做專業(yè)事，全方位推進人才交流工作；四是搭建發(fā)展平臺，加強陣地建設，增添干部工作動力；五是對標一流管理，提升人力資源效能，推動價值創(chuàng)造提升。