全力以赴，迎頭趕上——日照區(qū)域公司多措并舉，實現(xiàn)首季“開門紅”

       一季度，山東公司所屬日照區(qū)域公司（以下簡稱日照區(qū)域）聚焦發(fā)展第一要務(wù)，扛起新使命，全力以赴奮戰(zhàn)“新開局”，跑出發(fā)展“加速度”，營業(yè)收入和利潤總額均較去年同期有大幅增長，完成全年經(jīng)營任務(wù)指標序時進度，實現(xiàn)首季“開門紅”。

       日照區(qū)域緊緊圍繞山東公司2024年工作會議部署及下達的年度目標任務(wù)開展各項工作。一是年初召開工作會議，加速落實山東公司工作會議精神，進一步認清形勢、明確任務(wù)、壓實責任，奮力開好局起好步。二是抓管理、控風險，提高工作質(zhì)量，以山東公司黨委巡察整改工作為契機，強化黨建引領(lǐng)作用，狠抓內(nèi)部管理，加強內(nèi)控制度建設(shè)，確保各項工作在合規(guī)框架內(nèi)安全運行。三是抓市場、拓業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)收。公司大力發(fā)展以CCIC證書結(jié)算的進口鐵礦委托檢驗業(yè)務(wù)，深耕細挖鎳礦和鋁土檢驗業(yè)務(wù)，提高市場份額；推進央企央地合作，與中煤、中糧、華能及地方政府就糧食、燃料、認證等業(yè)務(wù)領(lǐng)域達成合作；赴河北公司交流調(diào)研，學習先進管理經(jīng)驗，推動區(qū)域?qū)嶒炇覚z測能力提升。四是抓催收，壓擔子，確保費用“顆粒歸倉”。細化分解各單位任務(wù)指標，各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層落實責任，明確專人對區(qū)域收費情況進行每日統(tǒng)籌調(diào)度，確保各單位不掉隊，不拖后腿，做到應(yīng)收盡收。

       年是國企改革深化提升行動的關(guān)鍵之年，也是中國中檢“十四五”規(guī)劃目標的攻堅之年。下一步，日照區(qū)域?qū)⒃谏綎|公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強內(nèi)部協(xié)同，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進各項工作，鞏固好首季成果，再接再厲、乘勢而上，奮力開創(chuàng)新局面，為山東公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。