中國中檢山東公司召開機構改革工作會議

       2月5日，中國中檢山東公司召開機構改革工作會議，山東公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理董磊出席會議并講話，黨委副書記、紀委書記楊博主持會議，山東公司財務總監(jiān)張軍參加會議。

       張軍宣讀了山東公司關于內(nèi)設機構調(diào)整的通知文件，楊博宣讀了干部任免文件。

       董磊指出，此次機構改革是落實集團公司關于區(qū)域總部內(nèi)設機構設置要求，進一步推進市場化運營體制改革的重要舉措，對開創(chuàng)山東公司高質量發(fā)展新格局具有重要意義，并代表山東公司黨委提出“四個準確把握”：第一，準確把握改革的方向。本輪改革重點突出四個導向，一是精簡人員，實行總量控制；二是借鑒優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗，設立大部門制；三是優(yōu)化職能職責，按照規(guī)律辦事；四是整合資源，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。第二，準確把握總部的定位?？偛恳男泻弥\戰(zhàn)略、定政策、強服務、防風險的職能，圍繞企業(yè)經(jīng)營目標，充分發(fā)揮“智囊團”作用，科學謀劃企業(yè)總體戰(zhàn)略定位、主攻方向和業(yè)務發(fā)展，充分發(fā)揮規(guī)模性、品牌性作用及業(yè)務單元政策性、管理性、理念性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，賦能公司各業(yè)務鏈條高質量發(fā)展。第三，準確把握管控的要領。要基于企業(yè)戰(zhàn)略定位與發(fā)展階段，牢牢把握好管戰(zhàn)略、預算評價、人和團隊、財務、審計監(jiān)督、協(xié)同管理、創(chuàng)新研發(fā)等要點，采取全方位多角度管控方式，不斷完善公司治理體系，提升運轉質量效能。第四，準確把握總部工作的要求。要從深入認識企業(yè)中心工作、深耕專業(yè)性、系統(tǒng)全面思考問題、加強協(xié)同溝通、提高服務主動性、嚴格監(jiān)管、改進流程提高效率、具備突破性改革意識和做好辦文辦會辦事等九個方面，全面激發(fā)內(nèi)部活力，提高運營效率，增強企業(yè)綜合實力。                                         

       楊博強調(diào)，本次機構改革是山東公司發(fā)展史上的一件大事，也是承上啟下、繼往開來的大事，這不僅僅是機構的變化、人員的調(diào)整，更重要的是業(yè)務的重塑，戰(zhàn)略發(fā)展的再出發(fā)。各單位各部門要高度重視、認真領會，要從思想、觀念、能力和作風等方面切實跟上集團公司黨委要求的需要、跟上戰(zhàn)略發(fā)展的需要、跟上總部建設的需要，凝神聚力，銳意進取，同心同力，不斷為服務山東經(jīng)濟社會高質量發(fā)展貢獻力量。

       山東公司職能部門全體人員，檢驗檢測中心、認證中心班子成員參加會議。