錨定目標唯奮進，靶向發(fā)力促開局—黃島公司召開2023年工作總結暨2024年工作部署會

       1月9日下午，黃島公司召開了2023年工作總結暨2024年工作部署會，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神的基礎上，系統(tǒng)總結了2023年工作要點，分析了當前形勢，并部署了2024年重點工作，為更好完成2024年規(guī)劃目標，謀劃發(fā)展奠定了堅實基礎。黃島公司領導班子、各產品線以及職能部門共16人參加會議。

       會上，各產品線負責人首先作2023年述職報告，并針對產品線運營情況，業(yè)務開拓情況及發(fā)展中亟需解決的問題與下一步工作重點進行了匯報；職能部門財務部、綜合部負責人根據部門2023年主要工作職責內容進行了匯報。

       黃島公司總經理徐廣成做總結發(fā)言，首先肯定了2023年在黃島公司全體干部職工的共同努力下所取得的優(yōu)異成績，表示在2023年，黃島公司頂住了外部壓力、克服了內部困難，實現(xiàn)了各項工作穩(wěn)步發(fā)展，完成了省公司下達的業(yè)績指標，并部署了下一步工作重點：一是強化黨建引領與業(yè)務發(fā)展的深度融合，著力強服務、補短板、建機制、提能力，切實把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢。二是加強品牌建設，積極落實集團“品牌引領、爭創(chuàng)一流”品牌建設要求以及省公司的整體規(guī)劃，更好承擔檢驗檢測認證行業(yè)“國家隊、主力軍、排頭兵”的責任使命，更好地服務地方發(fā)展格局。三是全面落實產品線實體化運營模式，全面整合產品線資源并推行產品線總監(jiān)負責制，全面統(tǒng)籌各產品線市場開拓，績效管理，工作質量提升等工作，為下一步青島區(qū)域實行產品線管理打好基礎。四是落實“兩金”壓降，提升運營質效，加強業(yè)財聯(lián)動，形成業(yè)務、財務共管合力，以制度規(guī)范、流程控制、考核約束等為抓手確保公司形成良好的收支結構。五是強化合規(guī)及安全生產管理要求，全面梳理分包方管理、供應商管理、采購管理、合同評審等方面的漏洞，全面排查安全生產管理風險，全面夯實公司高質量發(fā)展根基。六是以科技創(chuàng)新為抓手，全面提升技術支撐能力，加強人才梯隊建設,加快公司中高級職稱申報工作，充實公司人才儲備。黃島公司領導班子成員根據各自分管的工作進行了總結匯報。

       2024年是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，也是國家經濟實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長關鍵之年。黃島公司全體干部職工將進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，增強服務意識，提升服務水平，充分調動一切可以利用的資源為行業(yè)賦能。堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，知重負重、擔責盡責，扎扎實實、踏踏實實做好2024各項工作。