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中國中檢山東公司召開2023年終工作部署會

時(shí)間:2023-12-14 點(diǎn)擊數(shù):

       為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題,扎實(shí)做好年末收官各項(xiàng)工作,12月5日,山東公司在青召開全省系統(tǒng)2023年終工作部署會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、細(xì)化目標(biāo)、精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

       山東公司黨委書記、總經(jīng)理呂祁傳達(dá)集團(tuán)發(fā)展研討會精神并作總結(jié)講話。

       呂祁指出,當(dāng)前臨近年終歲尾,是2023年工作攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,更是全年工作任務(wù)的收尾期,面對艱巨的發(fā)展任務(wù)和業(yè)務(wù)指標(biāo),全體干部職工要堅(jiān)持“一盤棋”思想,堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,緊盯目標(biāo)任務(wù),下足挖潛增效、查漏補(bǔ)缺的功夫,全力攻堅(jiān)沖刺,圓滿完成年底收官,并對下一階段工作提出四點(diǎn)要求:一是做好兩金壓控工作,平衡好收入支出,力爭實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,壓實(shí)責(zé)任,建立相應(yīng)舉措,做好過程管控,確保取得實(shí)效;發(fā)揮好薪酬管理體系激勵(lì)作用,把考核與激勵(lì)的剛性兌現(xiàn)落實(shí)到位。二是用好當(dāng)前改革紅利,把握發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,努力擴(kuò)大市場占有率。深入研究市場及客戶需求,尋找精準(zhǔn)發(fā)力的突破口,錨定目標(biāo)、凝心聚力,進(jìn)一步提高核心競爭力與市場占有率,跑出發(fā)展“加速度”。三是提升資源配置效率,進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu),推動區(qū)域化及專業(yè)化建設(shè)走深走實(shí)。根據(jù)集團(tuán)區(qū)域化改革政策,健全總部職能,建強(qiáng)人員隊(duì)伍,基于“一個(gè)區(qū)域一個(gè)組織,一個(gè)專業(yè)一只隊(duì)伍”的思路,加快大宗事業(yè)部建設(shè),推進(jìn)區(qū)域加產(chǎn)品線二維矩陣管理全面落地。四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,凝聚發(fā)展合力,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)第二批主題教育走深走實(shí),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與日常經(jīng)營、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、科研創(chuàng)新、提質(zhì)增效的同頻共振,促進(jìn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

       會上,山東公司副總經(jīng)理倪新對“兩金壓控”及年底財(cái)務(wù)工作進(jìn)行部署,副總經(jīng)理劉志騰通報(bào)了全省1-11月經(jīng)營情況,并對下階段經(jīng)營工作提出相關(guān)要求。公司班子成員、各業(yè)務(wù)中心及職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會,各分子公司通過視頻參加會議。

 

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